為客(kè)觀公正的對員工(gōng)2012年度的工作績效進行評估,為(wéi)2013年的績效改善做好準備,總結2012年的經驗、得失(shī),同時對公(gōng)司管理層(céng)進行更全面、有效地(dì)評價,
會上,公司中高層管理人員針對自(zì)己2012年的工作情況、缺點不足和改進措施以及今後的計劃打算等(děng)内容,進行了細緻(zhì)的彙報,考評(píng)小(xiǎo)組(zǔ)現場展開了對公司中高層管理人(rén)員的(de)民主測評,測評者(zhě)嚴肅認真、實事求是地開展了測評打分,以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價。中高層管理人員全(quán)面詳實地闡述了各自2012年的主(zhǔ)要(yào)工作完成情況、心得體會及(jí)2013年工作(zuò)計劃等,并客觀(guān)、深入地分析了存在(zài)的問題。
最(zuì)後(hòu),董事長較(jiào)全面地總結了公司2012年的總體發展情況,既肯定了工作當中所取得的成績,同時也讓全員(yuán)都樹(shù)立了高度的危機意識和強烈的進(jìn)取意識。要求各位員工認(rèn)真發揚成績、總結教訓,以更加務實高效的作(zuò)風、以更加(jiā)凝聚有力的(de)團隊、以(yǐ)更加包容積極的心态投入到(dào)各項工作中去,為2013年各項(xiàng)工作目标的完成而(ér)努力奮鬥!