2012年(nián)是(shì)公司體系(xì)建(jiàn)設(shè)年，公(gōng)司通(tōng)過規範财(cái)務(wù)管理、倉儲管(guǎn)理、績(jì)效(xiào)管理、工(gōng)程油缸生(shēng)産管(guǎn)理等重(zhòng)要舉措，克服了市場持續(xù)低迷和産品競争日益激烈(liè)的壓力(lì)，穩(wěn)打穩(wěn)紮，平穩順應了(le)市場的變(biàn)化。為(wéi)了發(fā)揚成績、克(kè)服不(bú)足，更(gèng)好(hǎo)的促進下半年的工作，以确(què)保全面完成公司全(quán)年(nián)經營目(mù)标，7月(yuè)11日，公司召(zhào)開了(le)中層幹部述職(zhí)大會。會(huì)議由總經理(lǐ)主持，來自(zì)全公司16個部門(mén)45名中層幹(gàn)部參加了會(huì)議(yì)，各參會人員對上半(bàn)年履行部(bù)門職能、職責和廉政(zhèng)情況進行(háng)總(zǒng)結(jié)，認真總(zǒng)結(jié)工作(zuò)中取(qǔ)得的成績(jì)和好的(de)工作經(jīng)驗、工(gōng)作方法、剖(pōu)析存在(zài)的(de)差距(jù)和不足及其原因并(bìng)明确後半(bàn)年的(de)努(nǔ)力方向。同(tóng)時為各(gè)單位和各部門搭建(jiàn)了一(yī)個相(xiàng)互交(jiāo)流、相互(hù)啟發、相(xiàng)互借鑒的平台，相信通(tōng)過(guò)此次(cì)述職工作會能促進下一(yī)步各(gè)項工作邁上新台階。